Tatra banka hľadala spôsob, ako prilákať mladých zákazníkov a zvýšiť predaj bežného účtu prostredníctvom novej pridanej hodnoty. V 3-mesačnom projekte sme identifikovali príležitosti, vytvorili prototypy riešení a vyvinuli nový koncept sporenia. Začali sme prieskumom, v rámci ktorého sme vykonali hĺbkové rozhovory s 50 mladými zákazníkmi. Nasledoval Design sprint so stakeholdermi, ktorý viedol k novému konceptu sporenia, overenému kvantitatívnym prieskumom. Finálne riešenie je dnes súčasťou digitálneho ekosystému aplikácie Tatra banky.